Das Radar der Teamst\u00f6rung<\/h1>\n<\/div>Probieren Sie eine Demo mit unserem lustigen Bots<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Was ist ein Radar f\u00fcr St\u00f6rungen im Team?<\/h2>\n<\/div>Ein Radar f\u00fcr Teamst\u00f6rungen ist ein Instrument, mit dem sich feststellen l\u00e4sst, wo in einem Team etwas schief l\u00e4uft. Sie bietet eine M\u00f6glichkeit, die wichtigsten Schwachstellen schnell zu erkennen, um sie zu beheben.<\/p>\n<\/div>
Was ist Dysfunktion im Team?<\/h2>\n<\/div>Der Begriff Teamdysfunktion beschreibt ein vermindertes, gest\u00f6rtes oder fehlerhaftes Teamverhalten. Meistens handelt es sich um wenig hilfreiche Gewohnheiten oder Einstellungen, die die Effektivit\u00e4t des Teams untergraben. Sie wirkt sich daher erheblich auf den Teamerfolg aus.<\/p>\n
Dysfunktionalit\u00e4t im Team wird oft durch Angst verursacht. Die Teammitglieder stellen ihren eigenen Erfolg oder ihr \u00dcberleben in den Vordergrund und nehmen keine R\u00fccksicht auf das Team. In solchen Teams fehlt es eindeutig an Vertrauen und Engagement. Sie sind risikoscheu und gehen daher Konflikten und Verantwortlichkeiten oft aus dem Weg.<\/p>\n
Dysfunktionale Teams haben in der Regel eine niedrige Arbeitsmoral und eine geringe Produktivit\u00e4t. Auch die Qualit\u00e4t ihrer Ergebnisse kann gering sein.<\/p>\n<\/div>
![\"Dashboard](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/team-dysfunction-survey-1.png\")
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<\/span><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Die Kerndimensionen der Dysfunktionalit\u00e4t von Teams verstehen<\/h2>\n<\/div>Es gibt sechs wesentliche St\u00f6rungen im Team. Sie sind miteinander verkn\u00fcpft, wobei jede als Sprungbrett f\u00fcr die n\u00e4chste fungiert.<\/p>\n
Bei diesem Gesundheitscheck sind die Teammitglieder gefragt, um festzustellen, was schief l\u00e4uft. Dabei registriert jedes Mitglied, inwieweit jede der unten genannten Dimensionen auf sein Team zutrifft. Ein Teamleiter kann dann sehen, wie sicher sich die Gruppe f\u00fchlt, und besprechen, was das f\u00fcr das Team bedeutet.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div>Mangelndes Vertrauen<\/h2><\/div><\/div>\n![\"Kopfh\u00f6rer-Symbol\"](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/headphones.png\")
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Die Angst, verletzlich zu sein, hindert das Team daran, Vertrauen zueinander aufzubauen.<\/p>\n
Die Teammitglieder verheimlichen Fehler und Schw\u00e4chen und sind nachtragend. Negative Beziehungen sind weit verbreitet.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Konfliktvermeidung<\/h2><\/div><\/div>\n![\"flash-icon\"](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/flash.png\")
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Es herrscht eine k\u00fcnstliche Harmonie, die die Konstruktivit\u00e4t im Team ersticken kann.<\/p>\n
Es gibt keine gesunde Debatte, um Ideen kritisch zu bewerten. Konflikte werden als Kritik aufgefasst und pers\u00f6nlich genommen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Mangelndes Engagement<\/h2><\/div><\/div>\n![\"richtungsweisendes](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/direction-sign.png\")
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Die Teammitglieder f\u00fchren die Ma\u00dfnahmen nicht durch, weil sie nicht klar sind oder sich nicht beteiligen.<\/p>\n
Ein Mangel an Leidenschaft und Interesse bedeutet, dass die Teammitglieder weniger bereit sind, sich f\u00fcr eine bestimmte Vorgehensweise einzusetzen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Geringe Rechenschaftspflicht<\/h2><\/div><\/div>\n![\"Puzzle-Teil-Symbol\"](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/puzzle-piece.png\")
<\/p>\n
Das Team macht sich nicht gegenseitig f\u00fcr sein Verhalten und seine Leistungen verantwortlich, weil es zwischenmenschliche Probleme vermeiden will.<\/p>\n
Wenn es an Engagement f\u00fcr eine bestimmte Vorgehensweise mangelt, f\u00fchlen sich die Teammitglieder weniger verantwortlich.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Selbstfokussiert<\/h2><\/div><\/div>\n![\"Benutzer-Stern-Symbol\"](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/user-star.png\")
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Der Schwerpunkt liegt auf individuellen Zielen und nicht auf dem gemeinsamen Erfolg des gesamten Teams.<\/p>\n
Die Teammitglieder interessieren sich f\u00fcr andere Dinge als die gemeinsamen Ziele des Teams. Dies wird noch verst\u00e4rkt, wenn die Teammitglieder einzeln beurteilt werden, anstatt die Leistung ihres Teams zu bewerten.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Mangelndes Lernen<\/h2><\/div><\/div>\n![\"Frage-Symbol\"](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/question.png\")
<\/p>\n
Das Team st\u00f6\u00dft immer wieder auf die gleichen Herausforderungen, Probleme und Fehler. Antipatterns sind h\u00e4ufiger als L\u00f6sungen.<\/p>\n
Es gibt nur wenige M\u00f6glichkeiten zu lernen. Diejenigen, die es gibt, werden nicht wertgesch\u00e4tzt. Dazu geh\u00f6rt auch die regelm\u00e4\u00dfige Abhaltung von Retrospektivsitzungen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>So erstellen Sie einen Gesundheitscheck in TeamRetro<\/h2>\n<\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/health-check-start.jpg\")
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\nUnter Gesundheitschecks<\/strong>, W\u00e4hlen Sie den Gesundheitscheck aus, den Sie durchf\u00fchren m\u00f6chten. Entscheiden Sie, ob Sie das Team anonym, unter Pseudonym oder offen befragen m\u00f6chten.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/invite.jpg\")
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Laden Sie Ihr Team ein, wo immer es sich befindet.<\/strong><\/div>\nLaden Sie mit einem eindeutigen und sicheren Code, einer E-Mail-Adresse, einem Link, einem QR-Code oder einem Beitrag in Ihrem Slack-Kanal ein. Sie k\u00f6nnen ihr Telefon, ihr Tablet oder ihren PC benutzen.<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/health-check-survey.jpg\")
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Das Team selbst\u00e4ndig und effizient \u00fcberwachen<\/strong><\/div>\nBitten Sie das Team, \u00fcber die einzelnen Dimensionen nachzudenken und sie von zufrieden bis unzufrieden zu bewerten. Sie werden sehen, wenn alle fertig sind. Verwenden Sie den eingebauten Timer, um den Zeitplan einzuhalten.<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>![\"Gruppierung](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/health-check-discuss.jpg\")
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Zeigen Sie die Ergebnisse auf und diskutieren Sie sie
\n<\/strong><\/p>\nIhre Gesundheitscheckdaten werden mit der durchschnittlichen Antwort und der Gesamtzahl jeder Antwort angezeigt. Sortieren Sie die Dimensionen nach den meisten positiven, negativen oder gemischten Antworten, um Diskussionen aussagekr\u00e4ftiger zu gestalten.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
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\n<\/strong>Wechseln Sie in den Pr\u00e4sentationsmodus<\/em>, um Ger\u00e4te zu synchronisieren und so Gespr\u00e4che einfacher zu moderieren und zu fokussieren. Erfassen Sie unterwegs Kommentare und Aktionen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Was ist ein Radar f\u00fcr St\u00f6rungen im Team?<\/h2>\n<\/div>Ein Radar f\u00fcr Teamst\u00f6rungen ist ein Instrument, mit dem sich feststellen l\u00e4sst, wo in einem Team etwas schief l\u00e4uft. Sie bietet eine M\u00f6glichkeit, die wichtigsten Schwachstellen schnell zu erkennen, um sie zu beheben.<\/p>\n<\/div>
Was ist Dysfunktion im Team?<\/h2>\n<\/div>Der Begriff Teamdysfunktion beschreibt ein vermindertes, gest\u00f6rtes oder fehlerhaftes Teamverhalten. Meistens handelt es sich um wenig hilfreiche Gewohnheiten oder Einstellungen, die die Effektivit\u00e4t des Teams untergraben. Sie wirkt sich daher erheblich auf den Teamerfolg aus.<\/p>\n
Dysfunktionalit\u00e4t im Team wird oft durch Angst verursacht. Die Teammitglieder stellen ihren eigenen Erfolg oder ihr \u00dcberleben in den Vordergrund und nehmen keine R\u00fccksicht auf das Team. In solchen Teams fehlt es eindeutig an Vertrauen und Engagement. Sie sind risikoscheu und gehen daher Konflikten und Verantwortlichkeiten oft aus dem Weg.<\/p>\n
Dysfunktionale Teams haben in der Regel eine niedrige Arbeitsmoral und eine geringe Produktivit\u00e4t. Auch die Qualit\u00e4t ihrer Ergebnisse kann gering sein.<\/p>\n<\/div>
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Die Kerndimensionen der Dysfunktionalit\u00e4t von Teams verstehen<\/h2>\n<\/div>Es gibt sechs wesentliche St\u00f6rungen im Team. Sie sind miteinander verkn\u00fcpft, wobei jede als Sprungbrett f\u00fcr die n\u00e4chste fungiert.<\/p>\n
Bei diesem Gesundheitscheck sind die Teammitglieder gefragt, um festzustellen, was schief l\u00e4uft. Dabei registriert jedes Mitglied, inwieweit jede der unten genannten Dimensionen auf sein Team zutrifft. Ein Teamleiter kann dann sehen, wie sicher sich die Gruppe f\u00fchlt, und besprechen, was das f\u00fcr das Team bedeutet.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div>Mangelndes Vertrauen<\/h2><\/div><\/div>\n<\/p>\n
Die Angst, verletzlich zu sein, hindert das Team daran, Vertrauen zueinander aufzubauen.<\/p>\n
Die Teammitglieder verheimlichen Fehler und Schw\u00e4chen und sind nachtragend. Negative Beziehungen sind weit verbreitet.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Konfliktvermeidung<\/h2><\/div><\/div>\n<\/p>\n
Es herrscht eine k\u00fcnstliche Harmonie, die die Konstruktivit\u00e4t im Team ersticken kann.<\/p>\n
Es gibt keine gesunde Debatte, um Ideen kritisch zu bewerten. Konflikte werden als Kritik aufgefasst und pers\u00f6nlich genommen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Mangelndes Engagement<\/h2><\/div><\/div>\n<\/p>\n
Die Teammitglieder f\u00fchren die Ma\u00dfnahmen nicht durch, weil sie nicht klar sind oder sich nicht beteiligen.<\/p>\n
Ein Mangel an Leidenschaft und Interesse bedeutet, dass die Teammitglieder weniger bereit sind, sich f\u00fcr eine bestimmte Vorgehensweise einzusetzen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Geringe Rechenschaftspflicht<\/h2><\/div><\/div>\n<\/p>\n
Das Team macht sich nicht gegenseitig f\u00fcr sein Verhalten und seine Leistungen verantwortlich, weil es zwischenmenschliche Probleme vermeiden will.<\/p>\n
Wenn es an Engagement f\u00fcr eine bestimmte Vorgehensweise mangelt, f\u00fchlen sich die Teammitglieder weniger verantwortlich.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Selbstfokussiert<\/h2><\/div><\/div>\n<\/p>\n
Der Schwerpunkt liegt auf individuellen Zielen und nicht auf dem gemeinsamen Erfolg des gesamten Teams.<\/p>\n
Die Teammitglieder interessieren sich f\u00fcr andere Dinge als die gemeinsamen Ziele des Teams. Dies wird noch verst\u00e4rkt, wenn die Teammitglieder einzeln beurteilt werden, anstatt die Leistung ihres Teams zu bewerten.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Mangelndes Lernen<\/h2><\/div><\/div>\n<\/p>\n
Das Team st\u00f6\u00dft immer wieder auf die gleichen Herausforderungen, Probleme und Fehler. Antipatterns sind h\u00e4ufiger als L\u00f6sungen.<\/p>\n
Es gibt nur wenige M\u00f6glichkeiten zu lernen. Diejenigen, die es gibt, werden nicht wertgesch\u00e4tzt. Dazu geh\u00f6rt auch die regelm\u00e4\u00dfige Abhaltung von Retrospektivsitzungen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
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\nUnter Gesundheitschecks<\/strong>, W\u00e4hlen Sie den Gesundheitscheck aus, den Sie durchf\u00fchren m\u00f6chten. Entscheiden Sie, ob Sie das Team anonym, unter Pseudonym oder offen befragen m\u00f6chten.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Laden Sie Ihr Team ein, wo immer es sich befindet.<\/strong><\/div>\nLaden Sie mit einem eindeutigen und sicheren Code, einer E-Mail-Adresse, einem Link, einem QR-Code oder einem Beitrag in Ihrem Slack-Kanal ein. Sie k\u00f6nnen ihr Telefon, ihr Tablet oder ihren PC benutzen.<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Das Team selbst\u00e4ndig und effizient \u00fcberwachen<\/strong><\/div>\nBitten Sie das Team, \u00fcber die einzelnen Dimensionen nachzudenken und sie von zufrieden bis unzufrieden zu bewerten. Sie werden sehen, wenn alle fertig sind. Verwenden Sie den eingebauten Timer, um den Zeitplan einzuhalten.<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Zeigen Sie die Ergebnisse auf und diskutieren Sie sie
\n<\/strong><\/p>\nIhre Gesundheitscheckdaten werden mit der durchschnittlichen Antwort und der Gesamtzahl jeder Antwort angezeigt. Sortieren Sie die Dimensionen nach den meisten positiven, negativen oder gemischten Antworten, um Diskussionen aussagekr\u00e4ftiger zu gestalten.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
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Ein Radar f\u00fcr Teamst\u00f6rungen ist ein Instrument, mit dem sich feststellen l\u00e4sst, wo in einem Team etwas schief l\u00e4uft. Sie bietet eine M\u00f6glichkeit, die wichtigsten Schwachstellen schnell zu erkennen, um sie zu beheben.<\/p>\n<\/div>
Was ist Dysfunktion im Team?<\/h2>\n<\/div>Der Begriff Teamdysfunktion beschreibt ein vermindertes, gest\u00f6rtes oder fehlerhaftes Teamverhalten. Meistens handelt es sich um wenig hilfreiche Gewohnheiten oder Einstellungen, die die Effektivit\u00e4t des Teams untergraben. Sie wirkt sich daher erheblich auf den Teamerfolg aus.<\/p>\n
Dysfunktionalit\u00e4t im Team wird oft durch Angst verursacht. Die Teammitglieder stellen ihren eigenen Erfolg oder ihr \u00dcberleben in den Vordergrund und nehmen keine R\u00fccksicht auf das Team. In solchen Teams fehlt es eindeutig an Vertrauen und Engagement. Sie sind risikoscheu und gehen daher Konflikten und Verantwortlichkeiten oft aus dem Weg.<\/p>\n
Dysfunktionale Teams haben in der Regel eine niedrige Arbeitsmoral und eine geringe Produktivit\u00e4t. Auch die Qualit\u00e4t ihrer Ergebnisse kann gering sein.<\/p>\n<\/div>
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Bei diesem Gesundheitscheck sind die Teammitglieder gefragt, um festzustellen, was schief l\u00e4uft. Dabei registriert jedes Mitglied, inwieweit jede der unten genannten Dimensionen auf sein Team zutrifft. Ein Teamleiter kann dann sehen, wie sicher sich die Gruppe f\u00fchlt, und besprechen, was das f\u00fcr das Team bedeutet.<\/p>\n<\/div>
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Die Angst, verletzlich zu sein, hindert das Team daran, Vertrauen zueinander aufzubauen.<\/p>\n
Die Teammitglieder verheimlichen Fehler und Schw\u00e4chen und sind nachtragend. Negative Beziehungen sind weit verbreitet.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
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Es herrscht eine k\u00fcnstliche Harmonie, die die Konstruktivit\u00e4t im Team ersticken kann.<\/p>\n
Es gibt keine gesunde Debatte, um Ideen kritisch zu bewerten. Konflikte werden als Kritik aufgefasst und pers\u00f6nlich genommen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
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Die Teammitglieder f\u00fchren die Ma\u00dfnahmen nicht durch, weil sie nicht klar sind oder sich nicht beteiligen.<\/p>\n
Ein Mangel an Leidenschaft und Interesse bedeutet, dass die Teammitglieder weniger bereit sind, sich f\u00fcr eine bestimmte Vorgehensweise einzusetzen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Geringe Rechenschaftspflicht<\/h2><\/div><\/div>\n<\/p>\n
Das Team macht sich nicht gegenseitig f\u00fcr sein Verhalten und seine Leistungen verantwortlich, weil es zwischenmenschliche Probleme vermeiden will.<\/p>\n
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Selbstfokussiert<\/h2><\/div><\/div>\n<\/p>\n
Der Schwerpunkt liegt auf individuellen Zielen und nicht auf dem gemeinsamen Erfolg des gesamten Teams.<\/p>\n
Die Teammitglieder interessieren sich f\u00fcr andere Dinge als die gemeinsamen Ziele des Teams. Dies wird noch verst\u00e4rkt, wenn die Teammitglieder einzeln beurteilt werden, anstatt die Leistung ihres Teams zu bewerten.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Mangelndes Lernen<\/h2><\/div><\/div>\n<\/p>\n
Das Team st\u00f6\u00dft immer wieder auf die gleichen Herausforderungen, Probleme und Fehler. Antipatterns sind h\u00e4ufiger als L\u00f6sungen.<\/p>\n
Es gibt nur wenige M\u00f6glichkeiten zu lernen. Diejenigen, die es gibt, werden nicht wertgesch\u00e4tzt. Dazu geh\u00f6rt auch die regelm\u00e4\u00dfige Abhaltung von Retrospektivsitzungen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
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\nUnter Gesundheitschecks<\/strong>, W\u00e4hlen Sie den Gesundheitscheck aus, den Sie durchf\u00fchren m\u00f6chten. Entscheiden Sie, ob Sie das Team anonym, unter Pseudonym oder offen befragen m\u00f6chten.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Laden Sie Ihr Team ein, wo immer es sich befindet.<\/strong><\/div>\nLaden Sie mit einem eindeutigen und sicheren Code, einer E-Mail-Adresse, einem Link, einem QR-Code oder einem Beitrag in Ihrem Slack-Kanal ein. Sie k\u00f6nnen ihr Telefon, ihr Tablet oder ihren PC benutzen.<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Das Team selbst\u00e4ndig und effizient \u00fcberwachen<\/strong><\/div>\nBitten Sie das Team, \u00fcber die einzelnen Dimensionen nachzudenken und sie von zufrieden bis unzufrieden zu bewerten. Sie werden sehen, wenn alle fertig sind. Verwenden Sie den eingebauten Timer, um den Zeitplan einzuhalten.<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Zeigen Sie die Ergebnisse auf und diskutieren Sie sie
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Der Begriff Teamdysfunktion beschreibt ein vermindertes, gest\u00f6rtes oder fehlerhaftes Teamverhalten. Meistens handelt es sich um wenig hilfreiche Gewohnheiten oder Einstellungen, die die Effektivit\u00e4t des Teams untergraben. Sie wirkt sich daher erheblich auf den Teamerfolg aus.<\/p>\n
Dysfunktionalit\u00e4t im Team wird oft durch Angst verursacht. Die Teammitglieder stellen ihren eigenen Erfolg oder ihr \u00dcberleben in den Vordergrund und nehmen keine R\u00fccksicht auf das Team. In solchen Teams fehlt es eindeutig an Vertrauen und Engagement. Sie sind risikoscheu und gehen daher Konflikten und Verantwortlichkeiten oft aus dem Weg.<\/p>\n
Dysfunktionale Teams haben in der Regel eine niedrige Arbeitsmoral und eine geringe Produktivit\u00e4t. Auch die Qualit\u00e4t ihrer Ergebnisse kann gering sein.<\/p>\n<\/div>
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Bei diesem Gesundheitscheck sind die Teammitglieder gefragt, um festzustellen, was schief l\u00e4uft. Dabei registriert jedes Mitglied, inwieweit jede der unten genannten Dimensionen auf sein Team zutrifft. Ein Teamleiter kann dann sehen, wie sicher sich die Gruppe f\u00fchlt, und besprechen, was das f\u00fcr das Team bedeutet.<\/p>\n<\/div>
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Die Teammitglieder verheimlichen Fehler und Schw\u00e4chen und sind nachtragend. Negative Beziehungen sind weit verbreitet.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
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Es gibt keine gesunde Debatte, um Ideen kritisch zu bewerten. Konflikte werden als Kritik aufgefasst und pers\u00f6nlich genommen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
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Ein Mangel an Leidenschaft und Interesse bedeutet, dass die Teammitglieder weniger bereit sind, sich f\u00fcr eine bestimmte Vorgehensweise einzusetzen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Geringe Rechenschaftspflicht<\/h2><\/div>
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Wenn es an Engagement f\u00fcr eine bestimmte Vorgehensweise mangelt, f\u00fchlen sich die Teammitglieder weniger verantwortlich.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
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Die Teammitglieder interessieren sich f\u00fcr andere Dinge als die gemeinsamen Ziele des Teams. Dies wird noch verst\u00e4rkt, wenn die Teammitglieder einzeln beurteilt werden, anstatt die Leistung ihres Teams zu bewerten.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
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Es gibt nur wenige M\u00f6glichkeiten zu lernen. Diejenigen, die es gibt, werden nicht wertgesch\u00e4tzt. Dazu geh\u00f6rt auch die regelm\u00e4\u00dfige Abhaltung von Retrospektivsitzungen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
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<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Ihre Vorlage ist einsatzbereit<\/strong>
\nUnter Gesundheitschecks<\/strong>, W\u00e4hlen Sie den Gesundheitscheck aus, den Sie durchf\u00fchren m\u00f6chten. Entscheiden Sie, ob Sie das Team anonym, unter Pseudonym oder offen befragen m\u00f6chten.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Laden Sie Ihr Team ein, wo immer es sich befindet.<\/strong><\/div>\nLaden Sie mit einem eindeutigen und sicheren Code, einer E-Mail-Adresse, einem Link, einem QR-Code oder einem Beitrag in Ihrem Slack-Kanal ein. Sie k\u00f6nnen ihr Telefon, ihr Tablet oder ihren PC benutzen.<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Das Team selbst\u00e4ndig und effizient \u00fcberwachen<\/strong><\/div>\nBitten Sie das Team, \u00fcber die einzelnen Dimensionen nachzudenken und sie von zufrieden bis unzufrieden zu bewerten. Sie werden sehen, wenn alle fertig sind. Verwenden Sie den eingebauten Timer, um den Zeitplan einzuhalten.<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Zeigen Sie die Ergebnisse auf und diskutieren Sie sie
\n<\/strong><\/p>\nIhre Gesundheitscheckdaten werden mit der durchschnittlichen Antwort und der Gesamtzahl jeder Antwort angezeigt. Sortieren Sie die Dimensionen nach den meisten positiven, negativen oder gemischten Antworten, um Diskussionen aussagekr\u00e4ftiger zu gestalten.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Halten Sie das Gespr\u00e4ch mit dem Pr\u00e4sentationsmodus auf Kurs
\n<\/strong>Wechseln Sie in den Pr\u00e4sentationsmodus<\/em>, um Ger\u00e4te zu synchronisieren und so Gespr\u00e4che einfacher zu moderieren und zu fokussieren. Erfassen Sie unterwegs Kommentare und Aktionen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
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