Gesundheitscheck der Werte des Agilen Manifests<\/strong><\/h1>\n<\/div>Probieren Sie eine Demo mit unserem lustigen Bots<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Was sind die 4 Werte des Agilen Manifests?<\/h2>\nDas Agile Manifest<\/h3>\nWir entdecken bessere Wege, Software zu entwickeln, indem wir es selbst tun und anderen dabei helfen, es zu tun.<\/span><\/div>\n\nDurch diese Arbeit sind wir zu Wertsch\u00e4tzung gelangt:<\/span><\/p>\n<\/div>\nIndividuen und Interaktionen<\/b> vor Prozessen und Werkzeugen<\/p>\n
Funktionierende Software<\/b> \u00fcber umfassende Dokumentation<\/p>\n
Zusammenarbeit mit dem Kunden<\/b> statt Vertragsverhandlungen<\/p>\n
Reagieren auf Ver\u00e4nderungen <\/b>statt Befolgen eines Plans<\/p>\n\nDas hei\u00dft, w\u00e4hrend die Gegenst\u00e4nde auf der rechten Seite einen Wert haben, sch\u00e4tzen wir die Gegenst\u00e4nde auf der linken Seite mehr.<\/p>\n<\/div>\n
\nQuelle: Autoren des <\/span>Agilen Manifests<\/a><\/i><\/p>\n<\/div>\nDas Agile Manifest<\/a> ist eine Reihe von Werten, die die Arbeitsweise agiler Teams leiten sollen. Sie wurde von 17 unabh\u00e4ngigen Softwareexperten verfasst. Nach langen \u00dcberlegungen \u00fcber die Art und Weise, wie Software entwickelt werden sollte, haben sie sich auf diese Werte geeinigt. Diese Konzepte verbreiteten sich schnell \u00fcber sie hinaus und wurden zu einer universellen Arbeitsmethode. Dies wird auch durch 12 agile Prinzipien<\/a> unterst\u00fctzt. Ziel ist es, Teams bei der Entwicklung und Bereitstellung erfolgreicher und benutzerfreundlicher Produkte zu unterst\u00fctzen, die die Erwartungen der Kunden erf\u00fcllen, indem sie kontinuierlich einen Mehrwert bieten.<\/p>\nBei diesem Gesundheitscheck wird das Team gebeten, anzugeben, wo es ihrer Meinung nach derzeit in Bezug auf diese Wertaussagen steht. Reagieren sie zum Beispiel auf Ver\u00e4nderungen oder halten sie sich eher an einen Plan. Sie k\u00f6nnen dann sehen, wo Sie bei jedem Wert stehen und besprechen, was das f\u00fcr Ihr Team bedeutet.<\/span><\/p>\n<\/div>![\"TeamRetro](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/teamretro-4-agile-survey.png\")
<\/span><\/li>![\"Radar-Diagramm](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/teamretro-4-agile-action.png\")
<\/span><\/li>![\"TeamRetro](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/4-agile-actions.png\")
<\/span><\/li>![\"TeamRetro](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/teamretro-4-agile-value.png\")
<\/span><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Die 4 Werte des Agilen Manifests verstehen<\/h3>\n<\/div>Einer der wichtigsten Punkte ist, dass sich die einzelnen Aspekte des Manifests nicht gegenseitig ausschlie\u00dfen. Das hei\u00dft, Sie brauchen sowohl eine Dokumentation als auch eine funktionierende Software. Es muss immer noch eine Struktur und ein Plan vorhanden sein, und das Team muss flexibel und in der Lage sein, auf Ver\u00e4nderungen rechtzeitig zu reagieren. Auch das Team braucht Ressourcen, Prozesse und Werkzeuge, um gut arbeiten zu k\u00f6nnen, aber das sollte nicht an die Stelle der pers\u00f6nlichen Kommunikation treten.<\/p>\n
Dieser Gesundheitscheck zeigt, wo die Pr\u00e4ferenzen des Teams liegen und wie sie sich auf die Arbeit auswirken k\u00f6nnen.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div>Individuum und Interaktionen<\/h2><\/div><\/div>\n![\"people-idea-icon\"](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/people-idea.png\")
<\/p>\n
Wir stellen Individuen und Interaktionen \u00fcber Prozesse und Werkzeuge.<\/p>\n
Anstatt sich an einen strikten und starren Ansatz zu halten, der auf einer festen Reihenfolge basiert, kann eine Gruppe kompetenter Fachleute komplexe Probleme effektiver diskutieren und l\u00f6sen. Prozesse und Werkzeuge werden nur eingesetzt, um die Arbeit effizienter und einfacher zu gestalten.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Arbeitssoftware<\/h2><\/div><\/div>\n![\"Zahnrad-Icon\"](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/gears.png\")
<\/p>\n
Wir ziehenfunktionierende Software einer umfassenden Dokumentation<\/span> vor.<\/p>\nAnstatt Spezifikationen, Layouts, Anforderungen und Testf\u00e4lle vollst\u00e4ndig zu dokumentieren, was zu Veralterung und Lieferverz\u00f6gerungen f\u00fchren kann, k\u00f6nnen die Benutzer Feedback zu funktionierender Software geben, die mit der Zeit immer ausgefeilter wird.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>Zusammenarbeit mit Kunden<\/h2><\/div><\/div>\n![\"H\u00e4ndedruck-Symbol\"](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/handshake.png\")
<\/p>\n
Wir sch\u00e4tzen<\/span>ie Zusammenarbeit mit dem Kunden ist uns wichtiger als Vertragsverhandlungen.<\/span><\/p>\nDer Kunde wird nicht nur zu Beginn des Vertrags und bei jeder \u00c4nderung einbezogen, sondern w\u00e4hrend der gesamten Produktentwicklung, um sicherzustellen, dass seine Bed\u00fcrfnisse weiterhin erf\u00fcllt werden.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Reagieren auf den Wandel<\/h2><\/div><\/div>\n![\"vertical-sliders-icon\"](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/vertical-sliders.png\")
<\/p>\n
Anstatt sich an einen vordefinierten Plan zu halten und damit die Chance zu verpassen, ein besseres Produkt zu entwickeln, kann das Team relevant und aktuell bleiben, innovativ sein und \u00c4nderungen in das Produkt einflie\u00dfen lassen.<\/span><\/p>\n <\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>So erstellen Sie einen Gesundheitscheck in TeamRetro<\/h2>\n<\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/health-check-start.jpg\")
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Ihre Vorlage ist einsatzbereit<\/strong>
\nUnter Gesundheitschecks<\/strong>, W\u00e4hlen Sie den Gesundheitscheck aus, den Sie durchf\u00fchren m\u00f6chten. Entscheiden Sie, ob Sie das Team anonym, unter Pseudonym oder offen befragen m\u00f6chten.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/invite.jpg\")
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Laden Sie Ihr Team ein, wo immer es sich befindet.<\/strong><\/div>\nLaden Sie mit einem eindeutigen und sicheren Code, einer E-Mail-Adresse, einem Link, einem QR-Code oder einem Beitrag in Ihrem Slack-Kanal ein. Sie k\u00f6nnen ihr Telefon, ihr Tablet oder ihren PC benutzen.<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/health-check-survey.jpg\")
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Das Team selbst\u00e4ndig und effizient \u00fcberwachen<\/strong><\/div>\nBitten Sie das Team, \u00fcber die einzelnen Dimensionen nachzudenken und sie von zufrieden bis unzufrieden zu bewerten. Sie werden sehen, wenn alle fertig sind. Verwenden Sie den eingebauten Timer, um den Zeitplan einzuhalten.<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>![\"Gruppierung](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/health-check-discuss.jpg\")
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Zeigen Sie die Ergebnisse auf und diskutieren Sie sie
\n<\/strong><\/p>\nIhre Gesundheitscheckdaten werden mit der durchschnittlichen Antwort und der Gesamtzahl jeder Antwort angezeigt. Sortieren Sie die Dimensionen nach den meisten positiven, negativen oder gemischten Antworten, um Diskussionen aussagekr\u00e4ftiger zu gestalten.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div>![\"Gruppierung](\"https:\/\/ww2.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/health-check-discuss-present.jpg\")
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Halten Sie das Gespr\u00e4ch mit dem Pr\u00e4sentationsmodus auf Kurs
\n<\/strong>Wechseln Sie in den Pr\u00e4sentationsmodus<\/em>, um Ger\u00e4te zu synchronisieren und so Gespr\u00e4che einfacher zu moderieren und zu fokussieren. Erfassen Sie unterwegs Kommentare und Aktionen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Was sind die 4 Werte des Agilen Manifests?<\/h2>\nDas Agile Manifest<\/h3>\nWir entdecken bessere Wege, Software zu entwickeln, indem wir es selbst tun und anderen dabei helfen, es zu tun.<\/span><\/div>\n\nDurch diese Arbeit sind wir zu Wertsch\u00e4tzung gelangt:<\/span><\/p>\n<\/div>\nIndividuen und Interaktionen<\/b> vor Prozessen und Werkzeugen<\/p>\n
Funktionierende Software<\/b> \u00fcber umfassende Dokumentation<\/p>\n
Zusammenarbeit mit dem Kunden<\/b> statt Vertragsverhandlungen<\/p>\n
Reagieren auf Ver\u00e4nderungen <\/b>statt Befolgen eines Plans<\/p>\n\nDas hei\u00dft, w\u00e4hrend die Gegenst\u00e4nde auf der rechten Seite einen Wert haben, sch\u00e4tzen wir die Gegenst\u00e4nde auf der linken Seite mehr.<\/p>\n<\/div>\n
\nQuelle: Autoren des <\/span>Agilen Manifests<\/a><\/i><\/p>\n<\/div>\nDas Agile Manifest<\/a> ist eine Reihe von Werten, die die Arbeitsweise agiler Teams leiten sollen. Sie wurde von 17 unabh\u00e4ngigen Softwareexperten verfasst. Nach langen \u00dcberlegungen \u00fcber die Art und Weise, wie Software entwickelt werden sollte, haben sie sich auf diese Werte geeinigt. Diese Konzepte verbreiteten sich schnell \u00fcber sie hinaus und wurden zu einer universellen Arbeitsmethode. Dies wird auch durch 12 agile Prinzipien<\/a> unterst\u00fctzt. Ziel ist es, Teams bei der Entwicklung und Bereitstellung erfolgreicher und benutzerfreundlicher Produkte zu unterst\u00fctzen, die die Erwartungen der Kunden erf\u00fcllen, indem sie kontinuierlich einen Mehrwert bieten.<\/p>\nBei diesem Gesundheitscheck wird das Team gebeten, anzugeben, wo es ihrer Meinung nach derzeit in Bezug auf diese Wertaussagen steht. Reagieren sie zum Beispiel auf Ver\u00e4nderungen oder halten sie sich eher an einen Plan. Sie k\u00f6nnen dann sehen, wo Sie bei jedem Wert stehen und besprechen, was das f\u00fcr Ihr Team bedeutet.<\/span><\/p>\n<\/div>- <\/span><\/li>
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Die 4 Werte des Agilen Manifests verstehen<\/h3>\n<\/div>Einer der wichtigsten Punkte ist, dass sich die einzelnen Aspekte des Manifests nicht gegenseitig ausschlie\u00dfen. Das hei\u00dft, Sie brauchen sowohl eine Dokumentation als auch eine funktionierende Software. Es muss immer noch eine Struktur und ein Plan vorhanden sein, und das Team muss flexibel und in der Lage sein, auf Ver\u00e4nderungen rechtzeitig zu reagieren. Auch das Team braucht Ressourcen, Prozesse und Werkzeuge, um gut arbeiten zu k\u00f6nnen, aber das sollte nicht an die Stelle der pers\u00f6nlichen Kommunikation treten.<\/p>\n
Dieser Gesundheitscheck zeigt, wo die Pr\u00e4ferenzen des Teams liegen und wie sie sich auf die Arbeit auswirken k\u00f6nnen.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div>Individuum und Interaktionen<\/h2><\/div><\/div>\n<\/p>\n
Wir stellen Individuen und Interaktionen \u00fcber Prozesse und Werkzeuge.<\/p>\n
Anstatt sich an einen strikten und starren Ansatz zu halten, der auf einer festen Reihenfolge basiert, kann eine Gruppe kompetenter Fachleute komplexe Probleme effektiver diskutieren und l\u00f6sen. Prozesse und Werkzeuge werden nur eingesetzt, um die Arbeit effizienter und einfacher zu gestalten.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Arbeitssoftware<\/h2><\/div><\/div>\n<\/p>\n
Wir ziehenfunktionierende Software einer umfassenden Dokumentation<\/span> vor.<\/p>\nAnstatt Spezifikationen, Layouts, Anforderungen und Testf\u00e4lle vollst\u00e4ndig zu dokumentieren, was zu Veralterung und Lieferverz\u00f6gerungen f\u00fchren kann, k\u00f6nnen die Benutzer Feedback zu funktionierender Software geben, die mit der Zeit immer ausgefeilter wird.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>Zusammenarbeit mit Kunden<\/h2><\/div><\/div>\n<\/p>\n
Wir sch\u00e4tzen<\/span>ie Zusammenarbeit mit dem Kunden ist uns wichtiger als Vertragsverhandlungen.<\/span><\/p>\nDer Kunde wird nicht nur zu Beginn des Vertrags und bei jeder \u00c4nderung einbezogen, sondern w\u00e4hrend der gesamten Produktentwicklung, um sicherzustellen, dass seine Bed\u00fcrfnisse weiterhin erf\u00fcllt werden.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Reagieren auf den Wandel<\/h2><\/div><\/div>\n<\/p>\n
Anstatt sich an einen vordefinierten Plan zu halten und damit die Chance zu verpassen, ein besseres Produkt zu entwickeln, kann das Team relevant und aktuell bleiben, innovativ sein und \u00c4nderungen in das Produkt einflie\u00dfen lassen.<\/span><\/p>\n <\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
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\nUnter Gesundheitschecks<\/strong>, W\u00e4hlen Sie den Gesundheitscheck aus, den Sie durchf\u00fchren m\u00f6chten. Entscheiden Sie, ob Sie das Team anonym, unter Pseudonym oder offen befragen m\u00f6chten.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Laden Sie Ihr Team ein, wo immer es sich befindet.<\/strong><\/div>\nLaden Sie mit einem eindeutigen und sicheren Code, einer E-Mail-Adresse, einem Link, einem QR-Code oder einem Beitrag in Ihrem Slack-Kanal ein. Sie k\u00f6nnen ihr Telefon, ihr Tablet oder ihren PC benutzen.<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Das Team selbst\u00e4ndig und effizient \u00fcberwachen<\/strong><\/div>\nBitten Sie das Team, \u00fcber die einzelnen Dimensionen nachzudenken und sie von zufrieden bis unzufrieden zu bewerten. Sie werden sehen, wenn alle fertig sind. Verwenden Sie den eingebauten Timer, um den Zeitplan einzuhalten.<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Zeigen Sie die Ergebnisse auf und diskutieren Sie sie
\n<\/strong><\/p>\nIhre Gesundheitscheckdaten werden mit der durchschnittlichen Antwort und der Gesamtzahl jeder Antwort angezeigt. Sortieren Sie die Dimensionen nach den meisten positiven, negativen oder gemischten Antworten, um Diskussionen aussagekr\u00e4ftiger zu gestalten.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
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Durch diese Arbeit sind wir zu Wertsch\u00e4tzung gelangt:<\/span><\/p>\n<\/div>\n Individuen und Interaktionen<\/b> vor Prozessen und Werkzeugen<\/p>\n Funktionierende Software<\/b> \u00fcber umfassende Dokumentation<\/p>\n Zusammenarbeit mit dem Kunden<\/b> statt Vertragsverhandlungen<\/p>\n Reagieren auf Ver\u00e4nderungen <\/b>statt Befolgen eines Plans<\/p>\n Das hei\u00dft, w\u00e4hrend die Gegenst\u00e4nde auf der rechten Seite einen Wert haben, sch\u00e4tzen wir die Gegenst\u00e4nde auf der linken Seite mehr.<\/p>\n<\/div>\n Quelle: Autoren des <\/span>Agilen Manifests<\/a><\/i><\/p>\n<\/div>\n Das Agile Manifest<\/a> ist eine Reihe von Werten, die die Arbeitsweise agiler Teams leiten sollen. Sie wurde von 17 unabh\u00e4ngigen Softwareexperten verfasst. Nach langen \u00dcberlegungen \u00fcber die Art und Weise, wie Software entwickelt werden sollte, haben sie sich auf diese Werte geeinigt. Diese Konzepte verbreiteten sich schnell \u00fcber sie hinaus und wurden zu einer universellen Arbeitsmethode. Dies wird auch durch 12 agile Prinzipien<\/a> unterst\u00fctzt. Ziel ist es, Teams bei der Entwicklung und Bereitstellung erfolgreicher und benutzerfreundlicher Produkte zu unterst\u00fctzen, die die Erwartungen der Kunden erf\u00fcllen, indem sie kontinuierlich einen Mehrwert bieten.<\/p>\n Bei diesem Gesundheitscheck wird das Team gebeten, anzugeben, wo es ihrer Meinung nach derzeit in Bezug auf diese Wertaussagen steht. Reagieren sie zum Beispiel auf Ver\u00e4nderungen oder halten sie sich eher an einen Plan. Sie k\u00f6nnen dann sehen, wo Sie bei jedem Wert stehen und besprechen, was das f\u00fcr Ihr Team bedeutet.<\/span><\/p>\n<\/div> Einer der wichtigsten Punkte ist, dass sich die einzelnen Aspekte des Manifests nicht gegenseitig ausschlie\u00dfen. Das hei\u00dft, Sie brauchen sowohl eine Dokumentation als auch eine funktionierende Software. Es muss immer noch eine Struktur und ein Plan vorhanden sein, und das Team muss flexibel und in der Lage sein, auf Ver\u00e4nderungen rechtzeitig zu reagieren. Auch das Team braucht Ressourcen, Prozesse und Werkzeuge, um gut arbeiten zu k\u00f6nnen, aber das sollte nicht an die Stelle der pers\u00f6nlichen Kommunikation treten.<\/p>\n Dieser Gesundheitscheck zeigt, wo die Pr\u00e4ferenzen des Teams liegen und wie sie sich auf die Arbeit auswirken k\u00f6nnen.<\/p>\n<\/div> Wir stellen Individuen und Interaktionen \u00fcber Prozesse und Werkzeuge.<\/p>\n Anstatt sich an einen strikten und starren Ansatz zu halten, der auf einer festen Reihenfolge basiert, kann eine Gruppe kompetenter Fachleute komplexe Probleme effektiver diskutieren und l\u00f6sen. Prozesse und Werkzeuge werden nur eingesetzt, um die Arbeit effizienter und einfacher zu gestalten.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Wir ziehenfunktionierende Software einer umfassenden Dokumentation<\/span> vor.<\/p>\n Anstatt Spezifikationen, Layouts, Anforderungen und Testf\u00e4lle vollst\u00e4ndig zu dokumentieren, was zu Veralterung und Lieferverz\u00f6gerungen f\u00fchren kann, k\u00f6nnen die Benutzer Feedback zu funktionierender Software geben, die mit der Zeit immer ausgefeilter wird.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Wir sch\u00e4tzen<\/span>ie Zusammenarbeit mit dem Kunden ist uns wichtiger als Vertragsverhandlungen.<\/span><\/p>\n Der Kunde wird nicht nur zu Beginn des Vertrags und bei jeder \u00c4nderung einbezogen, sondern w\u00e4hrend der gesamten Produktentwicklung, um sicherzustellen, dass seine Bed\u00fcrfnisse weiterhin erf\u00fcllt werden.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Anstatt sich an einen vordefinierten Plan zu halten und damit die Chance zu verpassen, ein besseres Produkt zu entwickeln, kann das Team relevant und aktuell bleiben, innovativ sein und \u00c4nderungen in das Produkt einflie\u00dfen lassen.<\/span><\/p>\n <\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Ihre Vorlage ist einsatzbereit<\/strong> Zeigen Sie die Ergebnisse auf und diskutieren Sie sie Ihre Gesundheitscheckdaten werden mit der durchschnittlichen Antwort und der Gesamtzahl jeder Antwort angezeigt. Sortieren Sie die Dimensionen nach den meisten positiven, negativen oder gemischten Antworten, um Diskussionen aussagekr\u00e4ftiger zu gestalten.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Halten Sie das Gespr\u00e4ch mit dem Pr\u00e4sentationsmodus auf Kurs<\/span><\/li><\/span><\/li><\/span><\/li><\/span><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Die 4 Werte des Agilen Manifests verstehen<\/h3>\n<\/div>
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