Wetterbericht retrospektive

Idee der sprint retrospektive – Ein einfacher Wettercheck, um die Stimmung im Team zu messen.

Was ist die retrospektive des Wetterbericht?

Dieses interaktive und einfache Format ist eine unterhaltsame Möglichkeit für das Team, schnell in eine Retrospektive einzuchecken (oder auszuchecken) und dient als kreativer Stimmungscheck, um zu messen, wie sich das Team fühlt. Wenn Sie wissen, wie das Wetter wird, können Sie besser vorbereitet sein. Der Wetterbericht fängt die Stimmung im Team ein, egal ob Ihr Team virtuell oder aus der Ferne, oder im selben Raum versammelt.

Wenn Sie wissen, wie sie den letzten Sprint erlebt haben, bekommen Sie schnell ein Gefühl dafür, wie Sie die Retrospektive am besten gestalten können. Wenn Sie wissen, ob jemand traurig, verzweifelt oder gestört ist (stürmisch) oder fröhlich (sonnig), können Sie Ihren Tonfall, Ihre Haltung und Ihr Auftreten anpassen.

Sie können diese Retrospektive auf zwei verschiedene Arten durchführen.

Die erste Möglichkeit besteht darin, dass jede Person ihren Namen unter jede Rubrik setzt und vielleicht einen Kommentar dazu abgibt.

Die zweite Möglichkeit besteht darin, dass die Teilnehmer Aspekte des Sprints aufschreiben, die ihnen ein bestimmtes Gefühl vermittelt haben.

Wetterbericht im Rückblicksformat

Stürmisch

Es war eine turbulente Zeit. Es gab viele Probleme, die die Produktivität des Teams zum Erliegen gebracht haben. Die Teilnehmer waren nicht in der Lage, die Sprint-Ziele zu erreichen, oder diese Ziele wurden geändert, und die Teilnehmer hatten nicht das Gefühl, dass sie einen Nutzen gebracht haben.

Regnerisch

Es war störend. Es gab einige kleinere Probleme, aber nichts hat die Teilnehmer davon abgehalten, das zu tun, was sie tun mussten. Mit der richtigen Vorbereitung, Warnung, Werkzeugen und Ausrüstung waren die Teilnehmer in der Lage, die Arbeit zu bewältigen und die Situation zu meistern.

Bewölkt

Es war vielversprechend. Es hat sich einiges getan. Es gab genügend Unterstützung und Deckung. Es könnte einige Unterbrechungen gegeben haben, aber die Dinge könnten sich aufklären und die Teilnehmer könnten das Blaue vom Himmel sehen.

Sonnig

Die Dinge waren fröhlich. Die Sprint-Ziele wurden erreicht, und die Teilnehmer haben das positive Gefühl, einen Mehrwert zu schaffen und zu den Ergebnissen des Teams beizutragen.

Vorgeschlagene Icebreaker-Fragen für die Wetterbericht retrospektive

  • Welche Wetterbedingungen beschreiben Ihre derzeitige Stimmung?
  • Welche Situation haben Sie erlebt, die Sie als wolkig bezeichnen würden?
  • Wen in Ihrem Team halten Sie für sonnig und warum?

Retro-Probe

Fordern Sie Ihr Team auf, das Retro unter Bezugnahme auf einen Medienbericht zu proben.

Schauen Sie sich zum Beispiel diesen Artikel an und bestimmen Sie, welche Elemente stürmisch, regnerisch, bewölkt oder sonnig sind.

Ideen und tipps für ihre Wetterbericht retrospektiven

Je nachdem, wie Ihr Team reagiert hat, können Sie so Ihre Vorgehensweise für den Rest der Sitzung anpassen.

Hier sind einige unserer besten Ideen für die Durchführung einer Wetter-Sprint-Retrospektive für ein Remote- oder Face-to-Face-Team auf der Grundlage der erzielten Ergebnisse.

  • Legen Sie den Grundstein. Begrüßen Sie die Teilnehmer, um den Ton der Sitzung zu bestimmen und ihnen einen sicheren Raum für den Austausch von Ideen zu geben. Eine gute Möglichkeit, dies zu tun, ist die Frage “Können wir jetzt anfangen?” und darauf zu warten, dass die Leute anfangen.

  • Ermuntern Sie die Teilnehmer, ihre Namen unter jeder Überschrift einzutragen, um ihre Wahrnehmung des letzten Sprints wiederzugeben.

  • Gehen Sie die Teilnehmerliste durch und lassen Sie jede Person nacheinander ihre Antworten mitteilen. Geben Sie jeder Person Zeit und Raum, um sich auszutauschen, ohne zu urteilen und ohne von anderen Teammitgliedern unterbrochen zu werden.

  • Lassen Sie das Team über die Vorlage für den allgemeinen Wetterbericht nachdenken.

  • Wenn es viele stürmische und regnerische Antworten gab, fragen Sie die Teilnehmer, ob sie glauben, dass es sich um ein dauerhaftes Problem handelt, das gelöst werden muss, ob es eine Grundursache gibt oder ob es etwas gibt, das in dieser Sitzung oder in zukünftigen Sprints behandelt werden kann, um die Probleme zu lösen.

  • Wenn es viele trübe Antworten gibt, sollten Sie die Bemühungen anerkennen und neugierig darauf sein, was ihnen helfen könnte, das Potenzial oder den Wert zu erkennen. Werden sich die Wolken in einen strahlend blauen Tag verwandeln, oder könnten sie plötzlich zu Regenwolken werden. Aus dieser Diskussion könnten sich Risiken und Abhängigkeiten ergeben.
  • Wenn alles sonnig ist, dann ist dies eine Gelegenheit, dies zu erkennen und zu feiern. Erkundigen Sie sich nach dem Verlauf und den Erkenntnissen und fragen Sie, wie die Teilnehmer in Zukunft weiterarbeiten können. Dies kann dann den nächsten Schritten der Zielsetzung zusätzliche Energie verleihen.

  • Ein Dankeschön ist ein langer Weg. Wie auch immer die Antworten ausfallen, ich danke allen für ihren Beitrag.
  • Wenn man den Menschen die Zeit und den Raum gibt, um zu reagieren, trägt dies langfristig zur psychologischen Sicherheit und zur Zusammenarbeit bei.
  • Bei persönlichen Besprechungen können Sie auf digitalem Wege Ideen sammeln, anonym abstimmen und kommentieren und sich die manuelle Zusammenstellung sparen. Wenn Sie Ihre Sitzung digital abhalten, verwenden Sie ein Videokonferenz-Tool, um ihr eine persönliche Note zu verleihen.

So führen sie eine Wetterbericht retrospektive in TeamRetro durch

Start your retrospective in a click
Log into TeamRetro and choose your sprint retrospective template.

Invite your team easily – no separate accounts needed
Send an email invite, a link or add to your Slack channel to get people started quickly. SSO options are also available.
Time to brainstorm
Each team member can now brainstorm individually under each topic. This avoids group think and allows everyone to have their say. They can indicate when they have finished, or you can set a timer so that you know when to move onto the next stage.
Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung
Group related ideas
Drag and drop  related ideas to combine them for easier voting. TeamRetro can also automatically suggest ideas that are similar, saving you and your team valuable time.
Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung
Vote independently to avoid anchoring
Each team member votes on what they would most like to discuss further. The results won’t be displayed to everyone until you advance to Discuss.
Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung

Discuss the most important things first
You and your team discuss the top voted ideas and can capture deep dive comments.  Presentation mode allows you to walk your team through ideas one-by-one and keep the conversation focused.

Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung

Review and create actions

Easily facilitate discussion by bringing everyone onto the same page. Create action items, assign owners and due dates that will carry through for review at the next retrospective.

Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung

Share the results
Once you have finished your retro, you can share the results and actions with the team. Your retro will be stored so you can revisit them as needed.

Congratulations! You’ve just run a retro like a boss.
Want more? Read on.