Retrospektive Heißluftballon

Retrospektive idee – Helfen Sie Ihrem Team, neue Höhen zu erklimmen und weiterhin Mehrwert zu schaffen.

Was ist die retrospektive Heißluftballon?

Die Heißluftballon retrospektive ist ein lustiges und neuartiges agiles Werkzeug, um den letzten Sprint zu reflektieren und gleichzeitig das Team aufzubauen. Die Teilnehmer sind aufgefordert, die Dinge zu benennen, die zu ihrem Fortschritt beigetragen haben (Hot Air), die es erschwert haben, Mehrwert zu liefern (Sandbags) und die zum Erfolg des Teams beigetragen haben (Hugs and Kudos). Die ausgetauschten Ideen fließen in Maßnahmen ein, die einen reibungslosen Übergang in den nächsten Sprint ermöglichen.

Die Heißluftballon retrospektive eignet sich hervorragend für die Suche nach Möglichkeiten zur Förderung eines positiven Arbeitsumfelds. Sich die Zeit zu nehmen, “Umarmungen und Lob” auszusprechen, indem man die Bemühungen und Beiträge anderer anerkennt, wirkt Wunder für die Gesundheit des Teams. Diese kleine, aber wirkungsvolle Übung der Dankbarkeit fördert positive Beziehungen und die Moral des Teams.

Heißluftballon im Retrospektivformat

Heiße Luft

Was lässt uns fliegen? Was unterstützt unseren Erfolg? Was gibt uns ein gutes Gefühl bei der Arbeit, die wir tun? Was bietet uns eine große Rendite für die investierte Zeit?

Sandsäcke

Was hält uns zurück? Was macht es uns schwer, Mehrwert zu schaffen? Was wird benötigt, ist aber umständlich?

Umarmungen und Glückwünsche

Wen wollen wir anerkennen? Welche Maßnahmen (und seien sie noch so klein) haben den letzten Sprint einfacher, besser oder einfach nur schöner gemacht?

Diese Art der Retrospektive kann verwendet werden, wenn Ihr Team Schwierigkeiten hat, eine Aufgabe zu erledigen. Die Möglichkeit, zu sehen, was Sie gebremst hat und was Sie trotzdem erreicht haben, kann Ihnen Selbstvertrauen geben, wenn Sie versuchen, eine schwierige Aufgabe zu bewältigen.

Vorgeschlagene Fragen zur Vorbereitung auf die Retrospektive Heißluftballon

  • Würden Sie oder sind Sie jemals mit einem Ballon gereist?
  • Was ist Ihrer Meinung nach wichtiger – heiße Luft oder Sandsäcke? Erklären Sie warum.
  • Wenn Sie Teil eines Heißluftballons wären, welches Teil würde Sie am besten repräsentieren? Erklären Sie warum.

Retro-Probe

Nutzen Sie die Heißluftballon-Retrospektive, um Ihr Trainingsprogramm zu überprüfen. Was müssen Sie tun, um Ihre Leistung zu verbessern?

Ideen und tipps für ihre Heißluftballon retrospektive

  • Passen Sie Ihre Vorlage an. Erweitern Sie den Rückblick Ihres Teams auf den letzten Sprint um Chancen und Risiken, indem Sie die Dimensionen “Sonnenschein” und “Sturm” hinzufügen. Verwandeln Sie Ihre Retrospektive in eine Futurespektive, indem Sie “Destination” einfügen.
  • Verteilen Sie die Vorlage für die Retrospektive zu Beginn Ihres Sprints und nicht erst am Ende. Ermutigen Sie dann die Teammitglieder, am Ende eines jeden Tages Punkte für “Umarmungen und Lob” hinzuzufügen. Auf diese Weise werden sie nicht so leicht vergessen und das Team beendet seinen Tag mit einer Übung in Dankbarkeit.
  • Rotieren Sie den Scrum Master. Dadurch werden die Stimmen, die zu hören sind, verändert und die Menschen erhalten die Möglichkeit, auf andere Weise zur Retrospektive beizutragen.
  • Verwenden Sie ein ROTI-Tool (Return on Time Invested), um die Effektivität Ihres Meetings zu überwachen.
  • Behalten Sie bei Ihrer Retrospektive Ihre Teamvereinbarungen im Blick. Denken Sie daran, dass Sie sie jederzeit ergänzen können.
  • Nutzen Sie Ihren Präsentationsmodus und vertiefen Sie Ihre Ideen in der Brainstorming-, Gruppierungs- und Diskussionsphase Ihrer Retrospektive. Dies gibt denjenigen, die den Beitrag geleistet haben, die Möglichkeit, sich zu erklären und gehört zu werden.

Wie man eine Heißluftballon retrospektive in TeamRetro durchführt

Start your retrospective in a click
Log into TeamRetro and choose your sprint retrospective template.

Invite your team easily – no separate accounts needed
Send an email invite, a link or add to your Slack channel to get people started quickly. SSO options are also available.
Time to brainstorm
Each team member can now brainstorm individually under each topic. This avoids group think and allows everyone to have their say. They can indicate when they have finished, or you can set a timer so that you know when to move onto the next stage.
Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung
Group related ideas
Drag and drop  related ideas to combine them for easier voting. TeamRetro can also automatically suggest ideas that are similar, saving you and your team valuable time.
Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung
Vote independently to avoid anchoring
Each team member votes on what they would most like to discuss further. The results won’t be displayed to everyone until you advance to Discuss.
Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung

Discuss the most important things first
You and your team discuss the top voted ideas and can capture deep dive comments.  Presentation mode allows you to walk your team through ideas one-by-one and keep the conversation focused.

Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung

Review and create actions

Easily facilitate discussion by bringing everyone onto the same page. Create action items, assign owners and due dates that will carry through for review at the next retrospective.

Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung

Share the results
Once you have finished your retro, you can share the results and actions with the team. Your retro will be stored so you can revisit them as needed.

Congratulations! You’ve just run a retro like a boss.
Want more? Read on.