Was ist die Goldlöckchen Retrospektive?
Die Goldlöckchen Retrospektive ist eine kreative Sprint-Idee, mit der Ihr Team seine Prozesse überprüfen kann. Die Teilnehmer sind aufgefordert, Dinge zu benennen, die zu viel Energie und Zeit gekostet haben oder wo es Brände zu löschen gab (zu heiß), Dinge, die gut funktionieren (genau richtig), und Dinge, in die sie mehr Zeit oder Energie investieren müssen (zu kalt). Auf diese Weise wird die Temperatur als ein Kontinuum verwendet, um zu messen, wie das Team arbeitet.
Dies ist eine wichtige Gelegenheit für Ihr Team, darüber zu diskutieren, was “genau richtig” für sie bedeutet und dass es mit dem Unternehmen im Einklang steht.
Dies ist eine gute Retrospektive, die in den frühen Phasen eines Projekts eingesetzt werden kann. Sie kann dazu beitragen, dass die richtigen Prozesse und Ressourcen für das Team zur Verfügung stehen. Sie kann auch überprüfen, ob sie nicht durch zu viel Bürokratie behindert werden und ob sie durch das richtige Wissen und die richtigen Ressourcen unterstützt werden.
Goldlöckchen format für die retrospektive
Zu kalt
Was sind die Dinge, die mehr Energie benötigen? Welche Prozesse sind festgefahren oder laufen zu langsam? Welche Prozesse verlangsamen uns?
Genau richtig
Was sind die Dinge, die wir weiterhin tun sollten? Welche Prozesse funktionieren gut und erfüllen ihren Zweck?
Zu heiß
Was sind die Dinge, die wir reduzieren sollten? Was verursacht Reibung oder Brände? Was verbraucht besonders viel Energie?
Vorgeschlagene Einstiegsfragen für die Goldlöckchen Retrospektive
- Welches war ein Märchen aus Ihrer Kindheit?
- Welche Temperatur bevorzugen Sie für Ihren Tee, Kaffee oder Ihre heiße Schokolade?
- Was glaubst du, was die Moral von Goldlöckchen ist?
Retro-Probe
Verwenden Sie die Goldlöckchen-Retrospektive, um die Geschichte von Goldlöckchen zu wiederholen. Was sollte geändert werden, um die Geschichte auf den neuesten Stand zu bringen?
Ideen und Tipps für Ihre Goldlöckchen Retrospektive
- Rotieren Sie den Scrum Master. Dadurch werden die Stimmen, die zu hören sind, verändert und die Menschen erhalten die Möglichkeit, auf andere Weise zur Retrospektive beizutragen.
- Verwenden Sie ein ROTI-Tool (Return on Time Invested), um die Effektivität Ihres Meetings zu überwachen.
- Behalten Sie bei Ihrer Retrospektive Ihre Teamvereinbarungen im Blick. Denken Sie daran, dass Sie sie jederzeit ergänzen können.
- Nutzen Sie Ihren Präsentationsmodus und vertiefen Sie Ihre Ideen in der Brainstorming-, Gruppierungs- und Diskussionsphase Ihrer Retrospektive. Dies gibt denjenigen, die den Beitrag geleistet haben, die Möglichkeit, sich zu erklären und gehört zu werden.
Wie man eine Goldilocks Retrospektive in TeamRetro durchführt
Starten Sie Ihre Retrospektive mit einem Klick
Melden Sie sich bei TeamRetro an und wählen Sie eine Vorlage für die Sprint-Retrospektive.
Diskutieren Sie das Wichtigste zuerst
Sie und Ihr Team besprechen die am besten bewerteten Ideen und können Kommentare zur Vertiefung erfassen. Im Präsentationsmodus können Sie mit Ihrem Team die Ideen einzeln durchgehen und die Diskussion auf das Wesentliche konzentrieren.
Überprüfung und Erstellung von Aktionen
Erleichtern Sie die Diskussion, indem Sie alle auf dieselbe Seite bringen. Erstellen Sie Aktionspunkte, weisen Sie Verantwortliche und Fälligkeitsdaten zu, die bei der nächsten Retrospektive überprüft werden können.
Geben Sie die Ergebnisse weiter
Sobald Sie Ihre Nachbereitung abgeschlossen haben, können Sie die Ergebnisse und Maßnahmen mit dem Team teilen. Ihre Rückblicke werden gespeichert, damit Sie sie bei Bedarf wieder aufrufen können.