Achterbahn retrospektive

Sprint retrospektive idee – Erleben Sie die Höhen und Tiefen der Fahrt

Was ist die Achterbahn retrospektive?

Bei dieser unterhaltsamen Sprint retrospektive dreht sich alles um den Nervenkitzel einer Achterbahnfahrt.

Wie kam es zu dieser neuen Sprint retrospektive? Sprints sind wie Achterbahnen. Ein Sprint kann Höhen, Tiefen und Kurven haben, und die schwierigsten oder ängstlichsten Strecken können am meisten Spaß machen.

Wie die meisten unserer retrospektiven Ideen ist auch die Achterbahn bewusst so konzipiert, dass die Teilnehmer in der Lage sind, positive, konstruktive Gespräche zu führen. Vor den “Tiefen” muss man sich nicht fürchten, sie sind sogar sehr hilfreich, denn sie geben uns den Schwung, den wir brauchen, um die höchsten Gipfel zu erklimmen.

Wenn Sie Ihr Team daran erinnern wollen, keine Angst vor dem Scheitern zu haben, ist diese Retrospektive genau das Richtige für Sie!

Steigen Sie ein – lange Warteschlangen und Höhenbeschränkungen gibt es nicht!

Achterbahn im retrospektive format

Ups

Die Teilnehmer teilen ihre (großen und kleinen) Highlights des letzten Sprints. Wer hat sich gemeldet? Was hat gut funktioniert? Welche Ergebnisse können präsentiert werden? Welche unerwarteten Gewinne wurden erzielt? Was hat das Team glücklich und zufrieden gemacht?

Daunen

Die Teilnehmer berichten von ihren Tiefpunkten. Was würde beim nächsten Mal nicht gemacht werden? Wo sind die Dinge aus dem Ruder gelaufen? Gab es externe Faktoren, die nicht dazu beigetragen haben? Was veranlasst die Menschen zum Abstieg?

Schleifen

Schleifen sind die Überraschungen, die die Teilnehmer im letzten Sprint erlebt haben. Was wurde nicht erwartet? Was hat uns im Kreis herumgeführt, anstatt uns vorwärts zu bringen? Was hat uns auf eine Reise geführt, nur um am selben Ort zu landen?

Nochmal, nochmal!

Die Teilnehmer identifizieren die Elemente des vorangegangenen Sprints, die sie auf den nächsten anwenden möchten. Was hat wirklich geholfen? Was hat die Erfahrung des Sprints verbessert? Welche Maßnahmen haben die Moral des Teams gestärkt? Welche Ressourcen haben einen Unterschied gemacht?

Nächster Ritt

In dieser Kategorie können die Teilnehmer Ideen für den nächsten Sprint festhalten. Was könnte ausprobiert werden? Welche Optimierungen könnten vorgenommen werden? Was könnte die Fahrt verbessern?

Vorgeschlagene Icebreaker-Fragen für die Achterbahn retrospektive

  • Was ist dein Lieblingskarussell?
  • Wann sind Sie das letzte Mal ein Risiko eingegangen?
  • Nennen Sie etwas, das Sie aufregend finden.

Retro-Probe

Bitten Sie Ihr Team, das Retro zu proben, das sich auf einen Aspekt ihres Tages bezieht.

Wenn Sie zum Beispiel an den gestrigen Nachmittag zurückdenken, welche Höhen, Tiefen oder Schleifen haben Sie erlebt; was würden Sie heute gerne wieder tun oder was würden Sie gerne ändern?

Ideen und tipps für ihre Achterbahn retrospektive

  • Fragen Sie die Leute, was ihr letztes Abenteuer oder ihre Lieblingskarussellfahrt war? Es ist eine gute Möglichkeit, etwas mehr über Ihr Team zu erfahren und in Erinnerungen an ein früheres Abenteuer zu schwelgen.

  • Erläutern Sie das Konzept der Achterbahn-Retrospektive. Nutzen Sie das Konzept des Brainwritings – geben Sie den Teilnehmern “stille Zeit” zum Schreiben, Lesen und Reagieren auf das, was präsentiert wird. Vielleicht ist es nur eine Minute, die den Unterschied ausmacht.

  • Nutzen Sie das Abstimmungsverhalten der Teams zur Steuerung der Kultur. Sie erhalten interessante Einblicke, wenn die Leute einzeln abstimmen.

  • Wenn alle ihre Ideen hinzugefügt haben, werfen Sie einen Blick auf das Gesamtbild. Welche Form hat Ihre Achterbahn? Lassen Sie die Teilnehmer über die Anzahl und den Inhalt der Antworten nachdenken. War die Fahrt nur ein flacher, langweiliger Taumel oder gab es Endlosschleifen, die den Leuten Kopfschmerzen bereiteten und sie nicht weiterbrachten.

  • Lassen Sie die Teilnehmer Aktionspunkte zu den wichtigsten Punkten hinzufügen, die zur Verbesserung der zukünftigen Fahrt beitragen werden. Was könnten sie tun, um die Freude an der Fahrt oder dem Sprint in Zukunft zu steigern?

  • Erstellen Sie anschließend eine Aktionsliste, die Sie zu Beginn der nächsten Team-Retro abhaken werden.

Wie man eine Achterbahn retrospektive in TeamRetro durchführt

Starten Sie Ihre Retrospektive mit einem Klick
Melden Sie sich bei TeamRetro an und wählen Sie eine Vorlage für die Sprint-Retrospektive.

Laden Sie Ihr Team einfach ein – keine separaten Konten erforderlich
Versenden Sie eine E-Mail-Einladung, einen Link oder fügen Sie einen Link zu Ihrem Slack-Kanal hinzu, damit die Teilnehmer schnell beginnen können. SSO-Optionen sind ebenfalls verfügbar.
Zeit für Brainstorming
Jedes Teammitglied kann nun ein individuelles Brainstorming zu jedem Thema durchführen. So wird das Gruppendenken vermieden und jeder kann sich einbringen. Sie können anzeigen, wann sie fertig sind, oder Sie können einen Timer einstellen, damit Sie wissen, wann der nächste Schritt ansteht.
Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung
Gruppenbezogene Ideen
Ziehen Sie verwandte Ideen per Drag & Drop, um sie für eine einfachere Abstimmung zu kombinieren. TeamRetro kann auch automatisch Ideen vorschlagen, die ähnlich sind, was Ihnen und Ihrem Team wertvolle Zeit spart.
Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung
Unabhängig abstimmen, um Verankerung zu vermeiden
Jedes Teammitglied stimmt darüber ab, was es am liebsten weiter diskutieren würde. Die Ergebnisse werden erst dann für alle sichtbar, wenn Sie zu Diskutieren übergehen.
Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung

Diskutieren Sie das Wichtigste zuerst
Sie und Ihr Team besprechen die am besten bewerteten Ideen und können Kommentare zur Vertiefung erfassen. Im Präsentationsmodus können Sie mit Ihrem Team die Ideen einzeln durchgehen und die Diskussion auf das Wesentliche konzentrieren.

Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung

Überprüfung und Erstellung von Aktionen

Erleichtern Sie die Diskussion, indem Sie alle auf dieselbe Seite bringen. Erstellen Sie Aktionspunkte, weisen Sie Verantwortliche und Fälligkeitsdaten zu, die bei der nächsten Retrospektive überprüft werden können.

Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung

Geben Sie die Ergebnisse weiter
Sobald Sie Ihre Nachbereitung abgeschlossen haben, können Sie die Ergebnisse und Maßnahmen mit dem Team teilen. Ihre Rückblicke werden gespeichert, damit Sie sie bei Bedarf wieder aufrufen können.

Herzlichen Glückwunsch! Du hast soeben eine Retro wie ein Boss durchgeführt.
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